[세션 2] 전환을 위한 디자인: 지속 가능한 미래를 위한 디자이너의 변화
세션 2 "전환을 위한 디자인: 지속 가능한 미래를 위한 디자이너의 변화" 제프리 고 (싱가포르 공과대학 부교수) |
[제프리 고]
저는 싱가포르 공과대학교의 부교수이자 글로벌 네트워크의 일부인 디자인 팩토리를 이끌고 있는 Jeffrey Koh 박사입니다. 한국은 두 개의 디자인 팩토리를 보유하고 있는 행운을 가졌습니다. 저는 또한 싱가포르, 암스테르담, 런던에 사무실을 둔 디자인 컨설팅 회사 Chemistry의 공동 소유자이기도 합니다. 우리는 약 23년 동안 서비스 디자인, 경험 디자인, 그리고 지구 중심적, 재생 가능한, 순환 경제 디자인을 전문으로 해왔습니다.
우리의 작업은 다양한 영향력 있는 프로젝트들을 아우릅니다. GE 헬스케어와 함께 개발도상국 여성들에게 초음파 검사 접근성을 제공하기 위한 휴대용 초음파 시스템을 개발했습니다. 주요 병원들의 환자와 직원 경험을 디자인했으며, 건축가들과 협력하여 의료 시설의 인간 경험 측면에 초점을 맞추었습니다. 우리의 주목할 만한 지속가능성 이니셔티브 중 하나는 싱가포르 동물원을 위한 순환 경제 '장난감 병원'을 만든 것입니다. 여기서 아이들은 인형을 버리는 대신 가져와서 수리할 수 있습니다. 이 프로젝트는 단순히 재방문 고객을 통한 경제적 이익을 가져올 뿐만 아니라, 실질적인 행동을 통해 동물원의 보존 메시지를 강화합니다.
복합 위기
우리는 현재 복합 위기라고 할 수 있는 상황에 직면해 있습니다—지정학적 경제, 사회, 생태학적 위기가 복합된 상황입니다. Victor Papanek이 언급했듯이, "디자인보다 더 해로운 직업들이 있지만, 그리 많지는 않습니다." 이 말은 현실과 라이프스타일을 형성하는 데 있어 디자이너들이 가진 상당한 힘과 영향력을 강조합니다.
선형 경제의 문제
우리의 현재 글로벌 경제는 선형적으로 운영됩니다: 자원을 추출하고, 가치를 더하고, 제품을 만들어 마케팅하고, 곧바로 폐기물이 됩니다. AI 혁명을 예로 들어보겠습니다: AI 서버와 처리 능력은 현재 작은 국가만큼의 에너지를 소비하고 있으며, 2026년까지 필요한 에너지는 두 배가 될 것입니다. MIT 슬론과 스탠포드 대학의 연구에 따르면, 기술은 예상되는 생태학적 피해의 최대 13%만을 완화할 수 있을 것이라고 합니다. 이는 과학적이거나 기술적인 과제가 아닙니다—이는 디자이너의 영역에 직접적으로 속하는 정치적, 경제적 과제입니다.
디자이너의 새로운 역할
유럽 위원회의 2020년 순환 경제 행동 계획에 따르면, 제품의 환경적 영향의 80%가 디자인 단계에서 결정됩니다. 이는 디자이너들에게 엄청난 책임을 부여합니다. 우리는 새로운 접근 방식이 필요한 디자인 르네상스 시대에 있습니다.
우리의 첫 번째 필수 과제는 인간 우월주의를 넘어서는 것입니다. 우리는 실제로는 소비자 중심 디자인인 경우가 많은 인간 중심 디자인에서 지구 중심 디자인으로 전환해야 합니다. 이는 인간을 더 큰 복잡한 시스템의 일부로 보고 미래 세대를 위해 지구를 보존하는 것을 의미합니다. 인간 중심 디자인이 20세기에 많은 혁신을 가져왔지만, 21세기는 더 넓은 관점을 요구합니다.
우리는 또한 구원자로서의 디자이너라는 개념을 넘어서야 합니다. 디자이너들은 더 이상 고립되어 일할 수 없습니다. 우리의 작업은 가구가 건물 안에 있고, 건물이 커뮤니티 안에 있으며, 커뮤니티가 도시 안에 있는 복잡한 시스템 내에 존재합니다. 우리는 우리의 디자인이 이러한 시스템 내에서 어떻게 상호작용하는지 이해해야 합니다. 이는 사용자와 다른 분야의 전문가들과 직접 협력하는 다학제적이고 초학제적인 접근 방식을 필요로 합니다. 혼자 일하는 디자이너는 제한된 영향력을 가지지만, 간호사, 의사, 건축가 또는 사회복지사와 협력할 때 영향력이 배가됩니다.
세 번째 변화는 단기적인 "해결책"을 넘어서는 것입니다. 우리는 해결책이 종종 새로운 문제를 만든다는 것을 인정해야 합니다. 2년 만에 구식이 되는 우리의 휴대폰을 생각해보세요. 반면 우리가 15분 동안 사용하는 플라스틱 병은 분해되는 데 450년이 걸립니다. 웹사이트, 애플리케이션 또는 제품을 디자인할 때, 우리는 그것들의 전체 수명 주기와 세대를 걸친 장기적 영향을 고려해야 합니다.
마지막으로, 우리는 디자인 자체를 넘어서 생각해야 합니다. 문제에 직면했을 때, 디자이너들은 일반적으로 새로운 것—제품, 서비스 또는 디지털 레이어를 추가하는 것으로 반응합니다. 대신, 우리는 먼저 디자인이 과연 필요한지 질문해야 합니다. 이것이 경력 초기의 사람들에게는 사치처럼 보일 수 있지만, 우리의 복합 위기를 해결하는 데 있어 매우 중요합니다. 우리는 오늘의 해결책이 어떻게 내일의 문제가 될 수 있는지 검토하고, 새로운 디자인의 필요성에 대해 도전할 의지가 있어야 합니다.
결론
Cliff Kang이 언급했듯이: "디자인은 문화와 가치의 전달입니다. 그것은 우리가 말없이 다른 사람들에게 이야기하는 매개체이며, 우리가 만드는 것을 통해 세상의 더 나은 버전을 감상하도록 하는 방법입니다." 1930년대의 디자이너들이 새로운 소비자 수요 문화를 발명했듯이, 오늘날의 디자이너들은 소비를 문화적 가치의 유일한 표현으로 특권화하지 않는 새로운 삶의 방식을 발명해야 합니다.
여러분의 과제는 미래를 예측하는 것이 아니라 미래를 가능하게 하는 것입니다.
감사합니다.
